우리는 의료와 같은 산업이 경쟁력을 유지하기 위해 IT 서비스를 채택해야 하는 거시적 세계에 살고 있습니다. 그렇기 때문에 그들은 성과를 최적화하는 동시에 재정적으로 실현 가능한 정책을 구현하기 위한 새로운 방법을 끊임없이 모색하고 있습니다.

의료 시스템이 기존 시스템을 현대화하고 새로운 기술 변화를 수용하는 것은 시간이 필요합니다. 원활하게 운영되기 위해서는 의료 부문이 전문 지식과 건전한 도메인 지식을 갖춘 전담 개발 팀이 필요합니다. 역량 개발에 초점을 맞춘 유연한 팀을 통해 의료 부문은 성과를 대폭 최적화할 수 있습니다 서현 술집.

의료 부문의 성과를 극대화할 수 있는 5가지 방법은 다음과 같습니다.

레거시 시스템 제거

IT 부서의 지속 가능한 발전을 위해 의료 부문에서는 기존 하드웨어와 소프트웨어를 제거하여 환자를 보다 생산적인 시스템에 연결해야 합니다. 클라우드 컴퓨팅 솔루션을 제공하는 다양한 회사는 의료 회사에 많은 도움이 될 수 있습니다. 이는 환자-제공자 경험을 개선하고 의료 부문의 효율적인 서비스 제공을 방해하고 운영을 방해하는 격차를 제거할 수 있습니다.

지식이 풍부한 소프트웨어 개발팀 배치

의료 부문에서는 앞서가는 데 필요한 필수 도구를 만들고 배포할 전담 팀에 대한 투자도 고려해야 합니다. 통합된 디지털화 정책을 통해 의료 부문은 오류 분석, 부가가치 서비스, 비즈니스 예측 분석, 서비스의 전반적인 관리 및 실행을 더 잘 수행할 수 있습니다.

데이터베이스 효율성

의료 부문은 일관성 있는 데이터 구조가 끊임없이 부족합니다. 이는 부서 간 의사소통 부족으로 이어져 결국 생산성 저하, 쓸데없는 지출 증가, 소진, 모든 이해관계자의 불만을 초래합니다. CRM 제품군과 같은 새로운 기술을 사용하면 의료 부문에서 실시간 데이터 분석에 액세스할 수 있어 워크플로가 간소화되고 결과적으로 건전한 결정을 내릴 수 있습니다.

인간 중심 모델

어느 때보다 질 높은 진료가 중요해지면서 개인화된 건강관리 서비스를 기대하는 환자들이 늘어나고 있습니다. 이는 전담 팀을 배치하여 수행할 수 있습니다. 인간 중심의 비즈니스 모델을 만들어 헬스케어 기업은 소비자의 우려를 더 잘 이해하고 환자의 기대에 부합하는 시기적절한 서비스를 제공할 수 있습니다. 이를 통해 의료 회사는 편안한 수준의 개인화와 적시에 고품질 서비스 제공을 보장할 수 있습니다. 실수는 프레임워크나 주기 실패로 인해 발생하므로5, 단점, 불가능한 고려, 예방 가능한 실수를 인식하여 프레임워크와 관련된 변화에 영향을 미칠 수 있는 다양한 상호작용 개선 전략을 수용하는 것이 필수적입니다. 이러한 모든 절차에는 실행을 평가하고 발견을 활용하여 변화를 조명하는 것이 포함됩니다. 본 파트에서는 ​​실망 모드 및 영향 조사, 계획-실행-연구-행동, 식스 시그마, Lean 및 기본 운전자 조사를 포함하여 의료 품질 및 보안을 향상시키기 위해 활용되는 품질 개선을 위한 시스템 및 장치에 대해 설명합니다. .

오토메이션

이는 의료 부문이 스스로 할 수 있는 가장 큰 호의입니다. 대다수의 직원은 자동화를 통해 수행할 수 있는 분석을 위해 일종의 수동 데이터를 입력해야 한다는 피드백을 제공했습니다. 통계에 따르면 이러한 일상을 줄이면 일주일에 최소 6시간을 절약할 수 있다고 합니다. 이는 대략 한 달 6일 반의 시간을 절약한 것과 같습니다. 그렇기 때문에 사소한 사무 업무도 자동화되어야 합니다.

결론

의료 분야는 현재 다른 비즈니스에서 채택하고 있는 새로운 기술과 모범 사례를 수용함으로써 해결할 수 있는 수많은 과제에 직면해 있습니다. 이를 통해 직원은 적응력이 있고 모든 공급업체와 협력할 준비가 되어 있으므로 다양한 공급업체를 대상으로 폭넓게 교육하고 더 주목할만한 생산성을 위해 주기와 테스트 공간을 정규화할 것으로 기대합니다.

다섯째, 바그너는 측정하지 않는 것은 개선할 수 없다는 익숙한 말을 상기시켰다. 따라서 수행 중인 작업을 정확하게 반영하고 화면 실행을 위한 대시보드를 구축하는 귀중한 측정값을 선택하세요.

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