가전제품 – Whirlpool Corporation이 Electrolux Ab를 압도했나요?
광고 가전제품 시장은 기술 혁신과 소비자 이탈 수준 향상에 힘입어 수십억 달러 규모의 산업입니다. 가전제품 시장에서 인기 있는 제품으로는 세탁기/건조기, 냉장고 및 냉동고, 에어컨, 히터, 진공청소기 등이 있습니다.
가전 제품은 전 세계 모든 가정에서 매우 중요한 부분입니다. 제품 선택은 집에 사는 사람 수, 집에서 사용할 수 있는 소득 및 공간에 따라 달라집니다. 이직률 향상과 부동산 부문의 성장은 가전시장에 활력을 불어넣었다.
최근 주택분양시장과 재건축시장이 활성화되면서 빌트인 가전사업도 견조한 성장세를 이어가고 있다. 개인과 정부 사이에서 환경에 대한 관심이 높아지면서 스마트 기기 사용 시장에서 엄청난 기회가 생겼습니다 SK매직.
성장을 보면서 많은 주요 업체들이 시장에 진입하고 시장에서의 입지를 넓히기 위해 소비자 취향과 선호도를 기반으로 끊임없이 혁신에 참여했습니다.
월풀 코퍼레이션(Whirlpool Corporation)과 AB 일렉트로룩스(AB Electrolux)는 두 개의 주요 가전제품 공급업체로, 부가가치 제품을 창출하여 더 큰 시장 점유율을 차지하기 위해 서로 경쟁하고 있습니다.
Whirlpool Corporation은 미국의 가전 제품 제조업체이자 마케팅 업체입니다. 회사가 운영하고 있는 주요 제품은 냉장고, 세탁기, 에어컨, 전자레인지, 정수기, 인덕션 쿡탑 등입니다. 이 회사는 170개 이상의 국가에서 Whirlpool, KitchenAid, Consul, Maytag, Brastemp, Amana, Bauknecht, Jenn-Air, Indesit 및 기타 주요 브랜드 이름을 통해 운영되고 있습니다.
반면 AB Electrolux는 스웨덴 스톡홀름에 본사를 둔 다국적 가전제품 제조업체로 150개 이상의 시장에서 제품을 판매하고 있습니다. 주요 제품 회사는 에어컨, 세탁기, 세탁기, 전자레인지 등입니다. 회사가 운영하는 주요 브랜드로는 Arthur Martin-Electrolux, Castor, Corebero, Eureka 및 Kelvinator가 있습니다.
2014년에 Whirlpool Corporation은 198억 7천만 달러(출처: Whirlpool Corporation) 총 수익을 기록하여 전년 동기 대비 30% 이상 성장한 반면, AB Electrolux는 최소 4배의 자본 회전율로 연간 평균 성장률이 4%인 총 143억 6천만 달러의 수익을 기록했습니다. 수익과 이익을 높이기 위해 두 조직 모두 R&D 활동에 막대한 투자를 하고 있으며 제품과 서비스 판매를 늘리고 시장에서의 입지를 넓히기 위해 혁신적인 제품을 출시하고 있습니다.
주요 시장의 통화 평가 절하, 치열한 경쟁, 일관되지 않은 원자재 가격과 함께 경기 침체가 가전 시장에 영향을 미쳐 순매출 및 매출이 전년 동기 대비 변화했습니다.
시장 전략
AB Electrolux를 압도하기 위해 Whirlpool Corporation은 시장 세분화, 목표 시장, 유통 및 제조에 대한 독특한 전략을 개발했습니다. 그들은 인도, 중국, 브라질과 같은 신흥 시장에 중점을 두고 다양한 지역 시장을 면밀히 모니터링했으며 기술, 서비스 및 가격을 고려한 고객 요구 사항을 기반으로 제품을 출시했습니다.
증가하는 중산층 인구에 따른 수요와 요구 사항을 파악하여 매장에서 사용하는 소형 냉장고, 대형 냉장고, 단일 도어, 이중 도어, 다중 도어, 180리터에서 445리터까지의 용량, 다양한 가격 범위 등 다양한 섹션에서 다양한 제품을 출시하여 고객에게 더욱 신뢰할 수 있게 다가가는 데 도움을 주었습니다.
반면, Electrolux는 주로 고소득 소비자층을 대상으로 한 프리미엄 세그먼트 제품에 중점을 두고 수익성 향상에 초점을 맞춰 성장에 집중했으며, 이는 IFB, LG 가전제품 등 일부 주요 시장 플레이어의 진입을 보였으며 시장 세그먼트의 대부분을 구성하는 중저소득층을 무시하여 회사의 쇠퇴로 이어졌습니다.
월풀은 주로 주부로서의 입지를 다지려고 노력했습니다. “Every Day, Care”라는 캠페인은 사람들이 가족을 계속 운영하고 영감을 주기 위해 기울이는 일상적인 노력에 대해 생각을 바꾸는 것으로 묘사됩니다. 이 제품이 자신에게 어떤 영향을 미칠지, 이 제품이 자신의 삶을 어떻게 향상시킬지 생각하게 만들었습니다. 월풀 캠페인 ‘Every Day, Care’의 주요 목표는 광고 캠페인에서 기능 중심 광고에서 감성 포지셔닝으로 전환하는 것이었습니다.
시장이 소비자 중심이기 때문에 Whirlpool은 소비자의 요구/원츠에 중점을 두고 채택한 전략을 기반으로 Electrolux에 비해 더 큰 시장 점유율을 확보하는 데 성공했습니다.
지난 몇 년 동안 Electrolux는 소비자 통찰력을 기반으로 한 혁신적인 디자인에 중점을 두었지만 Whirlpool은 자체 디자인 및 제조보다 더 많은 브랜드를 인수하여 업계를 선도하기 위해 다른 영역에 집중하고 더 큰 시장 점유율을 확보할 수 있었습니다.
시장 통찰력
세계 가전제품 시장은 성숙 시장과 신흥 시장, 두 부분으로 나눌 수 있습니다.
북미, 서유럽, 일본, 호주, 뉴질랜드 등 성숙 시장의 일부 지역에서는 인구 증가율이 낮고 가전 제품 보급률이 높습니다. 이러한 시장 판매는 주로 대체 제품에 의해 주도/지배될 것입니다.
반면,
아프리카, 라틴 아메리카, 중동, 동남아시아, 중국, 인도와 같은 신흥 시장은 생활 수준이 향상되고 부동산 부문이 급속히 성장한 후 신규 주택 건설로 인해 가전 제품에 대한 수요가 견조한 것이 특징입니다.
2008년부터 2014년까지 아시아 지역의 강한 성장으로 인해 가전 제품에 대한 수요가 견조했습니다. 인구 밀도가 높은 성장 시장에서 부유한 중산층의 급속한 출현이 시장 성장을 설명하는 주요 동인이었습니다.
2015년에는 중국, 인도, 브라질의 신흥 시장 문제로 인해 글로벌 환경의 변동성이 더욱 커질 것입니다. 주요 시장의 원자재 비용 변동, 러시아 및 서유럽의 변동적인 수요로 인한 통화 평가절하는 가전제품 시장의 시장 수익 변화로 이어질 것입니다.
조직은 비용 생산성, 고정 비용 절감으로 이어지는 프로그램, 제품 혁신, 가격 혼합 개선에 도움이 되는 시장 매핑, 보다 정확하게는 인플레이션 역풍을 상쇄하는 데 도움이 되는 프로그램에 대해 적극적으로 작업할 수 있습니다. 투자 증가와 함께 강력한 혁신 제품 라인업에 집중하는 것은 시장의 수요 추세를 개선하는 데 도움이 될 것입니다.
업계가 어떻게 성장하고 있는지(연도별) 및 기타 주요 기업에 대해 자세히 알아보려면 다음을 읽어보세요….